闻"汛"而动，义和车桥多措并举保障主机厂供应链稳定

【义和车桥讯】当前，我国全面进入主汛期，多地频发强降雨天气，防汛形势严峻。作为商用汽车前桥及车桥总成的专业生产厂家，义和车桥始终将"保生产、稳供应"作为核心使命，在全力筑牢企业防汛安全防线的同时，多措并举保障对各主机厂的准时交付，以实际行动践行供应链稳定承诺。

一、未雨绸缪：防汛体系常态化运行

义和车桥深刻汲取近年来极端天气对制造业供应链造成的冲击经验，将防汛工作纳入年度常态化管理体系。公司早在每年5月份便启动年度防汛专项检查，对厂区排水系统、仓储区域、生产车间及配电设施进行全方位隐患排查。

据悉，义和车桥已建立完善的"三级巡检+专项整改"机制：一线班组每日开展班前安全确认，生产车间每4小时进行排水设施巡检，安全管理部门实施全厂区每日综合巡查。针对排查出的隐患，实行"发现-登记-整改-验收-归档"闭环管理，确保问题不过夜、整改不过周。

二、快速响应：应急机制高效运转

面对今年入汛以来华东、华中地区多轮强降雨，义和车桥迅速启动防汛应急预案。公司成立由生产、质量、物流等多部门联合组成的"防汛保供专项小组"，实行24小时领导带班值班制度，实时监控厂区水位及天气变化。

在物资储备方面，公司提前备足防汛沙袋1200余袋、大功率排水泵8台、应急照明设备20套，确保险情发生时物资"拿得出、用得上"。同时，公司与周边应急物资供应商建立2小时紧急调货协议，形成"自储+外联"的双保险储备体系。

三、保供稳产：供应链韧性持续增强

防汛的最终目的是保障生产稳定、确保客户需求。义和车桥深知，作为主机厂的核心零部件供应商，任何一次断供都可能影响整车企业的生产节奏。

为此，公司从三方面入手提升供应链韧性：

一是生产弹性提升。义和车桥通过优化排产系统，实现72小时内快速切换生产计划的能力。当遇到极端天气导致部分产线受限的情况时，可迅速调配其他产线资源，确保关键产品不间断下线。

二是库存前置管理。针对主机厂常用规格的前桥总成及悬架产品，义和车桥执行"安全库存+滚动补货"策略，保持核心产品库存覆盖主机厂15至30天的需求量的安全水位，有效缓冲极端天气带来的物流延迟风险。

三是物流通道备份。公司建立主辅两条发货通道，当主要物流路线因汛期道路中断时，可在4小时内切换至备用路线，确保产品按时抵达主机厂仓库。

四、实战验证：连续多年零断供记录

凭借扎实的防汛措施和完善的保供体系，义和车桥已连续多年保持对各主机厂的"零断供、零投诉"记录。即便在2024年夏季华北地区特大暴雨期间，多条国道临时封闭，公司仍通过提前预警、路线切换等方式，确保了全部订单如期交付，获得多家主机厂采购部门的书面肯定。

五、携手共进：与主机厂构建命运共同体

       义和车桥始终认为，供应链的稳定不是一家之事，而是上下游共同的责任。在汛期保障工作中，公司与各主机厂保持紧密信息共享，提前通报可能影响交付的风险因素，共同制定应急响应预案。

       这种"预警前置、协同响应"的合作模式，不仅提升了双方应对极端天气的能力，更深化了彼此之间的信任与合作关系。

当前，防汛攻坚战仍在持续。义和车桥将继续秉持"稳健经营、责任担当"的企业理念，以高度的责任感和专业能力，筑牢防汛安全屏障，守护供应链稳定，与广大主机厂合作伙伴携手同行，确保每一份市场需求都能得到可靠保障。