义和车桥围绕质量、客户、效益三大核心

义和车桥公司在 2018 年提出“质量 + 客户 + 效益 =2018= 未来”的口号，体现出 2018 年对公司未来发展的重要意义，也充分指明了公司在 2018 年及以后的发展道路，就是稳抓质量争市场，提高服务赢客户，创造效益求发展，围绕质量、客户、效益三大核心开展工作。

口号提出的关键在于如何转化为行动。

三大核心涉及的车桥工作中都存在浪费现象，浪费可以避免，但是需要有合理的应对措施，制定合理的措施，以及操作者的责任心。作为车桥公司的财务人员，一定要做好本职工作，做到日事日毕，帐帐相符，账实相符，时刻围绕 2018 年义和车桥公司口号，避免浪费，提升工作和服务质量。

一是提高工作质量。份内的事情要做好，分外的事情协调好。现在义和车桥公司狠抓车桥车桥质量，要配合好公司的发展思路，对于各主机厂产生的质量费用、三包费用，及时反馈到相关业务人员、三包人员及质量部门，由其做好问题的分析，并监督营销部门、质量部门做出相关的考核、处理。

二是增强客户意识。服务只有起点，满意没有终点，同样适用于我们财务人员。把来财务办业务的人员视为客户，对于他们提出的疑问做出耐心合理的解答。做好财务人员的升级转型，加强学习，增强自身素质，向管理型财务人员发展。

三是注意节约。对工作要有严细的作风，哪怕是公司进出一分钱，都要记好账。每一笔的废料处理，都要开发票入账，不给公司造成损失，不给公司造成浪费。

车桥和服务是客户购买车桥时考虑的两个主要方面，好的车桥质量是基础，而好的服务是在车桥卖出以后提供给客户的。一个车桥之所以会被用户选择、使用，通俗讲就是你的车桥可以提供给客户别人车桥没有的东西，无论车桥质量或是售后服务，即有“卖点”。

2018年一大波新规将实施，车桥厂家也应该有新动作

生活中常用的产品为什么卖的好，例如肯德基，虽然被列为“垃圾食品”，并且价格贵，但销量一直居高不下，原因就在于它的口味是同行业无法比拟的。再比如，格力的空调在同行业中销量稳居第一，就在于它的质量好、大众的汽车，为何有“DSG 事件”等影响还依然成为广大买车消费者的首选，主要原因就在于大众品牌的质量值得信赖。因此，一个好的车桥，最大的卖点就是“质量可靠”。车桥质量直接影响车桥生命周期，从而影响企业的口碑，最终影响车桥企业的生存。所以保证车桥质量是企业生存和发展的根本。当然，要想抓住客户，车桥企业就要不断推陈出新，开发适合用户需求、适应时代需求的新车桥，从技术层面增加卖点，增强车桥的市场竞争力。车桥的竞争力就像“质能方程E=mc2”，竞争力好比方程的能量 E，车桥质量好比 m，而技术创新就如速度 c。速度 c 只有加在质量 m 上才能使能量 E 成平方增大，若没有质量m，速度 c 也就不复存在。

我们应该努力践行车桥公司 2018 年口号，把质量放在第一位，努力把质量做好，然后寻求技术创新，开发技术领先车桥，激发创新能量，让公司车桥更具竞争力，让公司各业务继续发展壮大！