义和车桥前桥升级助力欧马可轻卡市场地位

目前欧马可业已构建了由前瞻性战略、先进的技术力、雄厚的产品力、完善的价值方案等组成的价值生态，并敏锐观照现代物流专业化程度的不断提高，将使单一产品难以应对形形色色的终端需求，运输装备必须关联到人、车、货等具体应用场景，实施精准定制。

作为高端中轻卡领导者，福田欧马可始终秉承“以用户为中心”的理念，致力于为用户打造更具价值的解决方案，并将科技引领、环保引领、服务引领、价值引领作为领导者必须践行的责任，不断创新前行，持续引领行业发展方向。不论是引领未来5-10年技术发展方向的超级卡车平台，还是从国四到国五、DPF、京标/特京标，再到国六等历次排放升级中的全面引领，抑或是基于定制理念打造的丰富产品组合、创新服务政策，欧马可追求的始终是，以领先的产品和服务为行业客户提供更大价值，而从未停留在以合规产品满足客户的基本需求。

为了确保产品的高水准，欧马可从来只选择行业最优秀的企业作为合作伙伴，即便曾有人质疑这是否会阻碍欧马可成为“更多用户选择”的成功之路。但欧马可坚持认为，作为行业引领者所提供的解决方案不但要高效可靠，更要安全、智能、舒适和环保，还要在点滴之间为用户节省成本、提高效率和竞争力。

目前欧马可业已构建了由前瞻性战略、先进的技术力、雄厚的产品力、完善的价值方案等组成的价值生态，并敏锐观照现代物流专业化程度的不断提高，将使单一产品难以应对形形色色的终端需求，运输装备必须关联到人、车、货等具体应用场景，实施精准定制。

欧马可更进一步、应时而动，发布“深度定制”理念，基于全新超级卡车平台“模块化、轻量化”的先天基因，根据用户物流运输特性及日常行驶工况，通过模块数量加减和变化实现对不同产品的开发，凭借游刃于各大细分领域的专业能力，继续引领现代物流行业追求极致高效发展。

作为欧马可汽车前桥总成的车桥厂家我们义和车桥如何规避现在的市场风险？第一，驻外人员务必把客户订单和计划搞清楚，避免客户订单沟通不到位的风险。我们义和车桥的计划订单、制造订单、销售订单必须相互沟通好，保证按时、保质、保量的满足客户的需求。关注好我们义和车桥的源头，关注好我们义和车桥的客户，服务好我们义和车桥的客户，最终产生出一个好的结果。第二，必须关注好采购订单。主要是关注采购成本的上升和采购体系的风险。第三，关注我们义和车桥对于供应商订单的风险。