艰苦奋斗 砥砺前行

       年，就这样隆重而来，又悄然而去。一年又一年，丰富了记忆，苍老了容颜，不知不觉间，在义和已经渡过了25 个春秋。记得刚入厂时，我们公司主要生产中小型农机具，年销售额不到300 万元，利税仅仅几万元，我一年的收入仅有1000多元。而今，我们公司已经是一个销售额20 多亿，利税早已过亿元的中型企业，我自己也从一个一线员工成长为公司的副总经理。一年又一年，感恩企业，珍惜遇见，执著努力，亦随遇而安。

义和车桥车间现场

       1992 年7 月份，我毕业入厂，便遇上了工厂的产品积压滞销，企业难以维持，职工放假回家，为照顾我是刚毕业的学生，便从加工车间抽调我到市场做促销员，半年的时间，我当过铣工，做过促销员，去过保卫科，亦当过办公室的文员整理过档案。当1993 年2 月份上级派来工厂的新领导陈总时，准备调离的我被调入办公室。从此，跟随陈总一起走上了创业路，让员工有活干、有饭吃，活的有尊严，便成了公司一班人的追求目标。

       为尽快扭转企业亏损的局面，陈总亲自带头下车间到一线，将办公室人员由5 人精简为1 人，辞退装卸车的临时工。后勤人员除正常工作外，全员有定额任务，基本上是半天在办公室、半天在生产一线，公司所有的装卸车任务均由后勤管理人员义务承担。撸起袖子加油干，那不是口号，是我们的实践。创业之初，陈总就出台管理工作者八训，要求管理人员要带好头，要早起开门、晚走关门，告诫管理人员要重视客户，以身作则。就这样，一个濒临破产、职工放假回家的工厂又走上了勃勃生机之路。

       为促进企业迅速转型，陈总利用自己的人脉基础，经过细致调研，决定新上汽车配件业务，为重汽公司生产黄河斯太尔汽车的转向横直拉杆和管接件。当时工厂欠银行贷款230 多万元，在求银行未果的情况下，陈总带领财务人员奔赴济南，找亲戚借款50 万元作为汽车配件项目的启动资金。为解决技术难题，陈总亲自请来了重汽公司的肖工做技术指导，并从重汽技术中心请人设计了横直拉杆试验台。为节省费用，陈总出差与业务人员同吃同住，处处体现了艰苦奋斗创业的作风。那时，陪客户用餐的人员每人每桌要交1 元到3 元不等的现金，由公司办公室负责收取上交财务，坚决杜绝喝无效酒、吃无用饭，在陈总的带领下，公司转型升级走上了发展的快车道。

       记得1998 年公司为寻求更大发展空间兼并了建材厂，积劳成疾的陈总染上了肺结核，那时正值两厂融合，生产区位调整，公司忙的不可开交，陈工拒绝了上级领导为他安排的外出治疗机会，在办公室旁边的一间屋子里打针治疗，经常是打完针接着进入工作状态，协调指挥工厂的搬迁。为节省资金，陈总安排由工厂自己动手打造建材厂区下坡的那一段水泥路面，以便于设备的搬迁和车辆的进出。当时，正值寒冬，员工们冒雪作战，陈总亲自在伙房为员工准备热饭。榜样的力量是无穷的，在陈总的带领下，兼并的工厂当年见效，生产蒸蒸日上，拖欠职工的保险交上了，几年没办法退休的员工退休了，几年不见一分工资的工人们月月按时领上了工资，往日荒凉的工厂又恢复了勃勃生机。

       2004 年为不断的拓展市场，拓展公司的发展空间，公司决策在湖南长沙投资建厂。2016 年又顺利重组了恒大公司，陈总带领义和人从底盘系统跨入汽车内饰行业。二十多年来，陈总带领一班人率先垂范、敢于担当、艰苦创业，不计较个人得失，一心一意办工厂，把企业带入了一个快速稳健发展的轨道。如今，在新的转型升级的战略中，陈总又提出了专业化、规模化、低成本、大市场的发展思路，义和将承担起更大的责任。

       艰苦奋斗是一种选择。天上从来不会掉馅饼，对我们每个个体而言，一定要珍惜公司提供的施展才华的平台，要在最佳时间最佳角色做出自己的贡献。历史总会优胜劣汰的，我们努力学习，紧跟时代，也只是力争晚一些淘汰自己，我们谁也阻挡不了时代的进步，唯有与时俱进。

       今天的大好局面，是陈总带领企业艰苦奋斗换来的，继往开来，更需要年青一代人继续发扬艰苦奋斗的作风，跟德国专家、跟上海理工的郑教授团队、跟外聘专家、跟优秀的人才学习奋斗的技能，顺应时代的需求，在推动企业发展的过程中实现自我，成就自我。

       义和代有人才出，不废江河万古流！

常务副总 马驰骋