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车桥厂家内部质量管理人员职责有哪些

来源：义和车桥浏览：- 发布日期：2017-09-27 07:58:11【大中小】

作为一名质量管理人员，首先要了解品质管理的工作内容是什么，从而就要加强质检工作人员的工作力度，熟悉和了解汽车前桥、后桥上任何一个零部件的结构和作用，定期的培训和学习：

1、质量工作三不原则：不接收不合格品、不制造不合格品、不交付不合格不接收不合格。

不接受原材料不良，下一工序不接受上一工序的不良品；不制造不合格品：做好过程控制；

不制造不合格品：上一工序不向下一工序输出不良品，不向客户输出不良品。

2、质量问题不放过原则：找不到问题的原因不放过、找不到问题的责任人不放过、问题未解决不放过。

3、质量问题不让步原则：对恶意违反工艺的不让步，对私自调整汽车前桥生产工艺和配方的不让步，对恶意阻碍质，量管理工作的不让步，对隐瞒、偷发、偷用不合格品的不让步，对恶意破坏或做假的不让步。

4、熟悉掌握本人所负责范围内的工序品质要求，严格按检验指导书进行检验（原料、半成品、成品、在库产品、发货监装抽检）。

5、5S的监督及维持。

6、汽车前桥技术文件的落实、修订，质量记录的审核，出厂检验报告的填写等，一方面要配合生产部门的要求，保质保量完成生产任务；另一方面作为品质控制的现场管理者要向上级反映生产过程中的情况，起“侦察兵”的作用。