2025年义和车桥董事长新春贺词
尊敬的义和车桥全体员工:
大家好!日月如梭,转眼又到岁末,在这辞旧迎新、充满希望的时刻,我向大家致以新春的美好祝福。
2024年,是百年未有之大变局加速演进的一年。技术红利能量持续释放,机器换人成为常态,智能制造全面推进,数字化转型不断升级。变局之下,全体员工逆势而上,勇毅笃行,付出了辛劳,收获了成就。感谢大家的担当奉献!
回顾2024,义和车桥在机遇与挑战中前行,在变革与创新中奋进。
义和车桥广招贤才、精心育才,人才效能日益凸显。
这一年,公司聘请了多名行业专家、教授进行培训指导,突破了许多技术瓶颈;各专业分厂总工、技术带头人夜以继日带领技术团队攻坚克难,走访市场,享受到了技术红利带来的硕果。各体系每月组织的优秀数字化人才评选活动热火朝天,新思路、新项目层出不穷;技师队伍每季度的合理化建议、小改小革不断推陈出新,你追我赶。义和车桥加快机器换人,全力推进智能制造、数字化转型,成绩斐然。这一年,义和车桥累计投入自动化设备资金4000万元,成功推进中卡接头全自动锻造生产线、后桥壳机器人焊接系统、制动器总成装配检测线、免维护论断自动压装线以及前轴加工线等智能制造项目,机器换人初见规模。
在如今这个竞争日益激烈的经济体中,客户对于优质服务的期待越来越高,义和车桥意识到了“服务”二字对企业生存发展的重要意义。为了打好“服务仗”,公司下发了《以客户为中心,全方位服务客户,推动高质量发展》的学习材料,围绕“质量+客户+服务+效益=2024=未来”的经营口号,整合技术、质量、营销、生产、采购各体系,全力为客户提供优质、高效的服务。新的一年,义和车桥要持续创新标准化、制度化、流程化的全方位服务标准,推动公司高质量发展。
这一年,义和营销团队不负众望,硕果累累。配件销售团队创新配件销售模式,建立义和配件商城,创建代理配件联盟,制定“全员营销”政策,以平台思维不断开拓新市场,每年业绩增长速度超过20%;网销团队激流勇进,美国、巴西、土耳其、迪拜等全球业务多点开花,向着全球贸易巅峰奋勇攀登。市场竞争风卷云涌,义和销售精英们在残酷的竞争中创造了正增长的奇迹,我为你们锲而不舍的精神点赞!
经济下行,但工厂要生存,还要保障员工及背后的一个个家庭。这一年,义和车桥遵循“精细管理增效益”的公司方针,成立了精益生产规划完善指导小组,从细节入手制定标准,完善现场5S管理、定容定量管理、日清日结管理及工厂内部环境管理,最大限度减少浪费,为企业向智能制造、数字化转型打好基础,向标准化、流程型企业迈进。
时代发展瞬息万变,能取得这些成绩实属不易。行稳方能致远,展望未来,道阻且长。
2025年,百年之大变局充满变数,义和车桥要树立新思维、新认识、新思路、新模式,奔赴新征程。要搞好全员营销,持续完善全方位服务客户的标准,动员各分厂厂长带领团队走向市场;要全力抓好一切新产品开发,跟上市场,;要扎扎实实搞好精益生产,优化、创新管理模式;要持续不断抓好产品质量,满足客户期望,实现高质量发展。
天以新为运,人以新为生。春节将至,祝福大家所求皆如愿,事事长安宁;祝愿国家繁荣昌盛,祝愿义和基业长青,续写新华章!
义和车桥全面做好以客户为中心,打造全方位系统服务。
义和车桥全力以赴开拓新市场,高端客户及客户群体稳步增长。
义和车桥聚焦生产现场,千方百计降本增效,向精益管理要效益。