2018上合峰会时间已定 车桥厂家受到哪些影响
针对2018年上合峰会召开期间各种安排，
义和车桥根据各大汽车厂的订单计划，合理规划，并制定一系列落地措施，全面保障会议期间车桥正常生产。
1、再次强调本次上合峰会对于车桥厂家可能造成影响的准备，不能存在侥幸心理，要充分重视，要对峰会的影响充分进行评估，一是我们车桥公司自身就在管控范围内，二是我们的很多车桥零部件资源也在管控范围内，因此要做好充分的应对方案。
2、做好峰会期间车桥相关风险行业的识别：我们车桥公司主要涉及的风险，从环保的角度看，主要涉及铸造、表面处理、锻造方面；从安保的角度看，主要涉及到油漆、油料、气体、淬火油等易燃易爆危化品；从内外部风险划分来看，内部风险主要是锻造、表面处理等制造过程，外部风险主要是外购、外协件、工具、刀具、辅料等。
3、在风险应对方面，要以汽车前桥、后桥订单计划为抓手，做好车桥计划管理，所有的车桥计划都来自市场，要以市场订单作为储备依据，营销公司订单管理科下发商用车市场储备计划；驱动桥分厂和农机车桥分厂和各市场业务员对接做好储备计划。
4、在外购外协件储备方面，各采购部门根据营销公司及车桥分厂储备计划，在6月1日前转化生成上合峰会期间风险应对采购储备计划，以20天的用量进行储备，除正常生产需求外储备计划要在5月25日前全部完成。各计划下达部门要对下达的采购储备计划每天进行跟踪落实，每三天到供应商生产现场去检查落实，对于储备完成的车桥零部件产品进行验收封存，贴好封条标签，对于过程中，车桥供应商涉及到的资金压力问题，形成储备计划资金预付方案，进行预付部分资金支持。
5、在车桥自制件储备方面，涉及到车桥表面处理、锻造、甚至焊接的分厂，要做车桥好零部件的储备，汽车前桥、汽车后桥分厂在6月7日前制定好上合峰会期间零部件储备计划，报生产制造部，并在5月25日前全部完成储备，由生产制造部负责进行计划完成情况的监控落实。
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